🗺️Este modelo foi desenhado para ajudar pequenas empresas prestadoras de serviço a realizarem um planejamento estratégico e gerirem o negócio com visão de longo prazo.
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Orientações específicas de uso desse modelo:
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Nome da empresa:
Ramo de atividade:
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O filtro fundamental para todas as suas decisões diárias.
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Missão (O que fazemos):
XXX
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<aside> 👁️
Valores (O que não negociamos):
XX
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<aside> ❤️
Visão de Futuro (10 anos): Onde você quer estar?
XX
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Reflexão honesta sobre o estado atual da empresa.
O que funcionou (Forças): Liste seus diferenciais.
O que travou (Gargalos): Onde você perde tempo ou dinheiro?
Análise Crítica: Quais decisões do último ano precisam ser ajustadas agora?
Defina no máximo 3 prioridades para manter o foco total.
| Objetivo | Meta Mensurável (Quanto?) | Prazo (Quando?) |
|---|---|---|
| Ex: Crescimento de Receita | Aumento de 20% no faturamento mensal | Dez/2026 |
| Ex: Qualidade de Entrega | Realizar 2 auditorias internas e 1 análise crítica | Julho/2026 |
| Ex: Gestão de Pessoas | Implementar avaliação de desempenho | Março/2026 |
Transformando metas em tarefas reais.
| Ação Específica | Responsável | Investimento (R$) | Próximo Passo |
|---|---|---|---|
Nesse item você também pode utilizar um outro tipo de visualização.
No caso abaixo, as atividades podem ser descritas dentro da ação.
Agenda de acompanhamento para garantir a sustentabilidade.